Retos de las Residencias de Mayores

Los Retos de las Residencias de Mayores en una Sociedad en Envejecimiento

Las proyecciones del Instituto Nacional de Estadística (INE) indican que España enfrenta un envejecimiento poblacional acelerado. Para 2050, se estima que el 31,4% de la población superará los 65 años, mientras que el 11,6% tendrá más de 80. Este fenómeno sitúa a España entre los países más envejecidos de la Unión Europea, generando una presión creciente sobre los sistemas de atención a la dependencia. Lo que provoca varios retos de las residencias de mayores, que queremos analizar.

Las residencias de mayores se han convertido en un pilar esencial, no solo como espacios asistenciales, sino como entornos integrales que combinan cuidados médicos, apoyo emocional y calidad de vida. En RECOPEMA, su residencia de mayores en Vélez-Rubio, somos conscientes de los retos de las residencias de mayores y trabajamos cada día para ofrecer un entorno seguro, cálido y profesional a nuestros mayores.

Principales Retos de las Residencias de Mayores

Las residencias de mayores ya no son meros centros de atención médica, sino espacios vitales que proporcionan servicios las 24 horas del día. Y este es uno de los retos de las residencias de mayores. Ofrecen alojamiento, alimentación, movilidad, actividades de ocio y, sobre todo, compañía humana. Este modelo exige una alta especialización y recursos continuos, ya que los residentes suelen requerir más cuidados a medida que avanza su estancia. Según el Instituto Coordenadas, el sector es clave para la cohesión social, especialmente en un contexto donde muchas familias no pueden asumir la atención de sus mayores en el hogar.

Desde RECOPEMA, entendemos que una residencia no es solo un centro asistencial, sino un espacio de vida. Nuestro equipo humano proporciona atención integral las 24 horas del día, combinando cuidados médicos, apoyo emocional, actividades de ocio y una alimentación equilibrada. Sabemos que cada persona es única, y por eso nos esforzamos por crear un ambiente familiar y cercano, donde nuestros residentes se sientan valorados y acompañados.

1.- La Limitada Rentabilidad del Sector

Uno de los mayores desafíos es la escasa rentabilidad económica de las residencias. Según datos del sector, por cada 100 euros ingresados, solo 3-4 euros se convierten en beneficio neto. Este margen del 3-4% dificulta la inversión en innovación y mejoras. A modo de comparación, empresas del IBEX 35 operan con márgenes cercanos al 8%, más del doble que el sector de la dependencia. Los costes operativos son elevados: los salarios representan 55-60%, los alquileres e infraestructuras 10-13%, la alimentación 6-8%, y la energía 3-5%, dejando poco margen para reinversión.

2.- El Impacto de los Costes Crecientes

La inflación, las normativas más estrictas y las mayores exigencias de calidad están tensionando aún más la sostenibilidad del sector. Un incremento en los costes energéticos o salariales puede comprometer la viabilidad de muchas residencias. Además, a medida que los residentes aumentan su dependencia, los gastos en cuidados intensivos se elevan, reduciendo aún más los márgenes. Esto limita la capacidad de mejorar salarios, modernizar instalaciones o implementar modelos de atención más personalizados, poniendo en riesgo la calidad del servicio.

3.- La Necesidad de Colaboración Público-Privada

España se encuentra 28% por debajo de la media europea en externalización del gasto público en dependencia. Según Colliers, se requieren 2.000 millones de euros en inversión para cubrir el déficit actual de plazas. Para mantener la tasa de 4,02 camas por cada 100 mayores de 65 años en 2030, sería necesario construir 68 residencias anuales (100 plazas cada una), con una inversión media de 750 millones de euros al año. La colaboración público-privada emerge como solución clave, combinando financiación estatal con gestión privada para mejorar eficiencia y cobertura.

Para garantizar la viabilidad de las residencias, es fundamental una colaboración estrecha entre administraciones públicas y entidades privadas. En RECOPEMA, trabajamos en coordinación con las instituciones para optimizar recursos y mejorar nuestros servicios. Sin embargo, se necesitan más inversiones y políticas activas que aseguren la calidad y accesibilidad de los cuidados a largo plazo.

4.- El Reto de la Humanización en la Atención

Más allá de los aspectos económicos, otro de los retos de las residencias de mayores es avanzar hacia un modelo de Atención Centrada en la Persona (ACP). Esto implica adaptar los cuidados a la biografía, necesidades y preferencias individuales de cada residente. Empresas con infraestructura y equipos especializados pueden implementar este enfoque a gran escala, promoviendo autonomía, dignidad y bienestar emocional. Sin embargo, la baja rentabilidad dificulta estas mejoras, lo que podría llevar a una crisis estructural si no se toman medidas urgentes.

Por nuestra parte, creemos en la Atención Centrada en la Persona (ACP). No solo nos ocupamos de las necesidades físicas de nuestros residentes, sino también de su bienestar emocional y social. Fomentamos su autonomía, respetamos sus preferencias y creamos actividades que estimulen su mente y cuerpo. Para nosotros, cada historia de vida es importante, y nuestro objetivo es que nuestros mayores se sientan como en casa.

5.- Los Desafíos del Sector: Calidad vs. Sostenibilidad

El sector de las residencias enfrenta importantes retos económicos. Los costes de personal, infraestructuras y suministros son elevados, y los márgenes de beneficio son limitados (en torno al 3-4%). En RECOPEMA, priorizamos la inversión en calidad antes que los resultados económicos, pero somos conscientes de que, sin un apoyo adecuado, el sistema podría volverse insostenible.

Conclusión

El envejecimiento poblacional genera retos estructurales en las residencias de mayores que exige soluciones innovadoras y sostenibles. Las residencias de mayores deben ser prioritarias en las políticas públicas, con mayor inversión y marcos regulatorios estables. La colaboración público-privada, junto con modelos de atención humanizados, puede garantizar un sistema eficiente, accesible y de calidad. De lo contrario, el riesgo es una escasez de plazas y un deterioro en los cuidados, afectando a uno de los colectivos más vulnerables de nuestra sociedad.

En RECOPEMA, seguiremos trabajando con pasión y profesionalidad para ofrecer la mejor atención posible, pero necesitamos el apoyo de las instituciones y la sociedad para mantener un sistema de cuidados sostenible y humano.